，陈戒只能附和道：“那销售这块也只能换人了。”
可是换谁合适呢？
经过这段时间摸索，高致勋已经逐渐熟悉了业务，既然暂时找不到人，他决定这件事他自己来担。
之前还和父亲有对立情绪的高格立，最近反倒开始担心父亲的身体，毕竟高致勋也是从鬼门关上走过一遭的人，身体本就不好，如此高强度的工作，有个三长两短怎么办？
可是眼看店铺开业，柯尔鸭孵化的主题活动顺利进行，高致勋却并未显露疲态，反而还有些春风得意的感觉。
高格立奇怪，陈戒也奇怪。
直到第二次董事会，两人才明白了怎么回事。
这次会议，高致勋也参加，会议开始，他首先发言：“我给大家介绍一下，这是公司新任的销售总监，鲁淼。”
鲁淼就是之前的小鲁，不过状态却已判若两人，再也看不到之前那种低落的感觉，跟众人打过招呼，她接着说道：“下面我来介绍后面柯尔鸭的销售计划。”
鲁淼把销售分成了三部分，柯尔鸭的线下体验，柯尔鸭的销售以及加盟商的引进。
接着，她着重介绍了柯尔鸭的销售和加盟商的引进计划，当前的柯尔鸭体验店则是做为样板，主要目的是配合发展加盟商，不再具备盈利属性。
柯尔鸭销售，前期以线上销售为主，后面加盟商发展起来后，公司会把整个线上线下的渠道全部让给加盟商，通过品牌的地毯式覆盖形成品牌效应。
会上，着重讨论了发展加盟商的计划，加盟费，品牌扶持，店面选址都会对加盟商进行统一辅导，店铺二楼做为洽谈加盟事宜的场地，也会进行重新装修。
因为家长的介入，高格立正在逐渐丧失公司的经营权，这种持续烧钱不见盈利的作法他并不赞同，但也只能在会上表达自己的不同意见。
“加盟商什么时候能谈下来还是未知数，这个阶段，我们还是要把体验店利用起来的，线上线下我还是建议同步开展销售活动。”
可在鲁淼看来，这些都是小钱，辛辛苦苦卖鸭子，远不如发展加盟商产生的赚钱效应，在她看来，高格立也许有一些商业头脑，可要真想把公司做大，这种过日子式的经营发展太慢。
鲁淼回道：
“现在公司规模有限，人力也有限，只能先选效益最大的事去落实，销售柯尔鸭的收益太低，远不如发展加盟商的利润可观。只要有了加盟商，我们的供货渠道就有保证，到时只要我们把控好生产环节，销售环节完全可以由加盟店来完成。加盟店多了，一旦形成品牌效应，收益比我们自己销售柯尔鸭要可观的多！”
“我来给你算笔账，谈一个加盟商，最多两个销售就能做到端到端跟踪，公司初期，一个加盟店，加盟费，品牌授权，店面装修和合作公司的分成，加起来就有10万。”
“而卖一只柯尔鸭，刨去孵化成本，前端的人力成本，最多赚不到500块，按照之前的销售记录，一个月最多能卖十只，连5000块都赚不到，如果把销售渠道让给加盟店，我们完全不需要配置销售人力。只要把柯尔鸭卖给加盟商，一只就能赚500的差价。”
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