就是跟各个小区谈合作,在小区里立上个快递柜就行了,快递员直接把快递往快递柜里面一扔就走,顾客扫码取件。
而盛运集团的小区驿站跟逆风驿站也不是一回事,小区驿站是加盟关系,任何人只要盘下一个小商铺的门脸就能开。
小区驿站不负责送货上门,甚至有些驿站都不负责给顾客找件。顾客上门之后,纯粹是自己忙活,在柜台上找件、出库、拿回家,甚至有时候快递太多,还得自己用胶带粘在一起,或者借用驿站门口的小推车推回家。
逆风驿站是个亏本的生意,但盛运集团的小区驿站可不亏本,反而还有很大的赚头。
因为开小区驿站的人只要在驿站坐班就行了,快递员把东西拉来了,自己入库并按照编号放到货架上,顾客来取的时候自己按照编号找件、出库,简直就是全自动化经营。
小区驿站的老板心情好的时候就帮忙找找件,心情不好就说自己有事让顾客自己忙活。
然后每件快递,驿站的老板都能抽一部分钱,这么大的货物吞吐量,再加上一些杂七杂八的副业,哪怕是人数相对小一点的小区,驿站老板每个月也能赚个大几千、上万块。
当然,这个收入并不是稳定收入,具体能赚多少钱要看驿站的位置和人流量,快递单量越多,赚的自然也越多。有的驿站可能干不下去倒闭了,有的驿站可能一个月赚个两万,这都说不好。
但总的来说,这种驿站开起来是明显有利可图的,所以盛运集团压根不需要自己辛辛苦苦地去铺这些快递点,只需要放开加盟,自然会有很多想要赚钱的人来合作。
盛运集团这里只需要用很低的成本,就可以建起来一个小区驿站。
再加上全面铺开的快递柜,盛运集团经过这段时间的快速扩张,总算是建立起了一套完全属于自己的快递终端网络。
至少,现在跟逆风物流完全切割,在一些二三线城市也不用担心快递送不过来的情况了。
而在建立这套网络的过程中,盛运集团也一直在试点、观察。
这些试点和观察,主要是在一些二三线城市和县城。
因为逆风驿站的优势区域在汉东省和一些较为发达的一线城市,这些地方的逆风驿站覆盖率高,大部分消费者都已经形成习惯了,贸然断绝和逆风驿站的所有合作,很容易引发激烈的反弹。
反观二三线城市和县城,条件就合适得多。
这些地方虽然也有逆风驿站,但逆风驿站还没有做到全覆盖,而且很多顾客也还没有对逆风驿站产生完全的依赖。
而试点的结果是,虽然确实出现了一些抱怨,但快递柜和小区驿站推广得还不错。
所以,盛运集团才觉得时机已经差不多成熟了,必须得尽快跟逆风驿站做出切割,否则以后再想切割,只会
请收藏:https://m.dagang8.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)